总经理做哪些工作

总经理的工作内容主要包括以下几个方面：

主持生产经营：

组织实施董事会决议，确保公司日常运营与战略方向一致。

年度经营计划：

负责组织实施公司年度经营计划和投资方案，推动公司业务发展。

管理机构设置：

拟订公司内部管理机构设置方案，确保管理体系健全有效。

管理制度制定：

制定公司的具体规章，并在董事会授权范围内决定聘任或解聘管理人员。

其他职权：

完成董事会授予的其他职权，确保公司运营高效顺畅。

法律遵从：

宣传贯彻执行国家和行业相关法律法规、方针、政策。

经营方针确定：

根据董事会要求确定公司经营方针，建立并改进经营管理体系。

日常经营管理：

主持公司日常经营管理工作，召集和主持公司总经理办公会议。

市场调整：

根据市场变化调整公司经营方向，确保公司持续健康发展。

企业文化建设：

倡导公司企业文化和经营理念，塑造企业形象。

对外业务处理：

代表公司对外处理业务，开展公关活动。

信息系统管理：

建立公司信息管理系统及配置信息资源。

人力资源开发：

负责公司人力资源的开发、管理和提高。

安全管理：

确保公司安全，包括生产安全和文明施工等。

财务规划：

确定公司年度财务预、决算方案，利润分配方案等。

组织结构调整：

根据公司发展需要调整公司组织结构。

风险管理：

有效控制公司的经营风险。

团队建设：

组织建设高效务实的经营管理团队。

基础建设：

主持公司的各项基础建设工作。

金融市场开发：

负责公司金融市场开发和渠道拓展。

合作与资源积累：

对外建立合作关系，积累社会资源。

危机处理：

处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

企业文化建设：

推进企业文化建设，提高团队战斗力。

内部控制：

组织领导企业内部控制的日常运行。

总经理在履行职责时需遵守公司章程和董事会决策，并向董事会汇报工作。总经理可以是股东，也可以不是股东，可以是专职的，也可以由董事长或副董事长兼任