什么是造价管理

造价管理是指 对工程项目的造价进行全过程、全方位的管理和控制，以确保项目在预算范围内实现预期的经济效益和社会效益。这一定义涵盖了工程项目的各个阶段，包括投资决策、设计、施工、设备采购以及运营维护等各个阶段，涉及到费用的控制、优化和管理。

具体而言，造价管理的主要工作内容包括：

工程预算编制：

在项目初期，根据项目的规模、设计要求和预期目标，编制详细的工程预算，为项目的实施提供费用控制的基础。

工程结算审核：

在项目执行过程中，对实际发生的费用进行审核，确保费用控制在预算范围内，并进行合理的调整。

成本控制：

在项目实施过程中，通过各种手段和方法对成本进行控制，防止不必要的浪费，确保项目成本效益最大化。

投资决策：

在项目前期，通过可行性研究等方法，评估项目的经济可行性，确定项目的投资方向和预算。

设计阶段：

在设计阶段，通过限额设计等方法，优化设计方案，控制工程造价，避免“肥梁胖柱”等浪费现象。

施工阶段：

在施工阶段，通过合理的施工组织和管理，确保施工质量和进度，同时控制工程成本。

运营维护阶段：

在项目竣工后，对项目的运营维护成本进行管理，确保项目在整个生命周期内的经济效益和社会效益。

综上所述，造价管理是一个综合性的管理系统，它要求运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，对建设工程造价及建安工程价格进行全面、全过程的管理和控制，以确保项目的顺利进行和预期目标的实现。